BSCI管理手册 |
发布时间:2011/4/20 点击:3511 次 |
1.1. BSCI
倡议商界遵守社会责任组织(BSCI)是要求公司在世界范围的生产工厂里,运用BSCI监督系统来持续改善社会责任标准。BSCI的大部分成员来自于零售行业,但它同时也向生产厂家和进口商开放。BSCI强调把监控作为一个持续进行的过程来改进社会标准。审核是这个监督系统中的机制之一,可持续的改进需要联合供应商一起来实现。BSCI与其成员要遵循一种积极的、非对抗性的方法来执行,并努力提高供应商以及生产厂家对他们各自的社会责任和职业安全与健康等方面的意识。BSCI的目的是要鼓励供应商良好的合作意向和积极的努力。 1.2. 供应商受益 近年来,可能在大部分供应商的生产工厂里都接受过各种各样的社会责任审核。各供应商可能会心存疑虑,“为什么要再进行另一次社会责任审核?我们为什么需要使用其它新的程序?社会责任审核如何使我们受益?” 相关的问题并非是供应商引进社会责任标准与否,而是在于:供应商如何确保持续符合社会责任标准并同时从中获益? BSCI监督系统的开发是用来减轻供应商的审核负担。这也是一个联合的过程,也就是说,参与了BSCI的各个行业的公司无需针对形形色色的标准来进行多次审核。这不但为受审核公司节约了费用,同时也节约了时间,否则会让冗长和反反复复的审核耗费大量的时间和金钱。因此不论受审核公司位于哪个国家,其审核要求都是相同的,而其审核结果都会被所有的BSCI成员行业里的各大公司所认可、接受。 而且,一家公司的社会责任表现与其员工的生产力之间存在一种相互关系。不良的社会责任表现会降低员工的生产能力,从而会损及到公司的利益。 零售公司的协助和联合BSCI的专家服务者的目标是要实现对供应商社会责任表现进行可持续性的改进和实施。 1.3.本手册的目标和应用范围 本手册的制定是用来帮助供应商,同时还有零售商、审核公司以及其它相关方,确保他们在各自责任领域内满足最基本的社会责任、环境标准的要求。关于对供应商公司的期望、他们所要履行的要求以及在整个实施过程中所必须要承担的责任,本手册中提供了明确的信息和实用的解决方案。同时其中还包含了有关如何从必要的变化中获取其它经济方面利益的建议,以及当出现问题时,该如何寻求帮助和支持。 1.3.1.1.供应商 BSCI成员的各行业公司决定哪些供应商会包括在BSCI的监督系统中。为了能够在进口市场中最优化地实施这个标准行动,所有的供应商在该行动中联合起来。各行业公司负责决定各供应商的分包商是直接包括在行动之中,还是通过供应商的监督和监控系统间接包括在内。供应商的资料,包括名称、地址以及其它信息都要保存在一个数据库中,该数据库由BSCI的秘书处来管理。 1.3.1.2.审核公司 执行BSCI的审核的审核员的素质和专业技能直接影响到服务的价值, 而且也是BSCI系统本身完整的一部分。为了确保审核员的专业技术知识,各审核活动只能由SAAS(社会责任认可服务机构)认可的审核公司和审核员执行,在这一点SAAS和BSCI之间已经达成共识。 SAAS认可的审核公司聘用的审核员必须具备高素质,并且要随时不停的接受培训、进一步的深造及SAI的鉴定合格。同时他们也必须: • 绝对是不偏不倚、公平、廉洁。 以上当中没有列明的对审核员的其它要求请参照SAAS指南。 代表BSCI工作的审核公司必须不但要符合SAAS要求,同时他们也必须满足以下标准: |
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